MK-OMS受発注管理システム(架空デモ・研修題材)
安川精密工業株式会社(架空) / 購買部

改修依頼一覧

Day3の演習で扱う改修依頼書のサンプルです。CHG-2026-0147「分割納品対応」は、Day3 演習1 の主題として使います。

CHG-2026-0147

機能改修 / 優先度A / 起票
発注入力画面で「分割納品」に対応してほしい
起票者
購買部 林 真由美
起票日
2026-08-22
対象システム
受発注管理システム(MK-OMS)
希望完了日
2026-09-30
影響範囲
発注入力画面、発注書PDF出力、発注管理台帳
背景

9月から取引する東海プレシジョン株式会社は分割納品が標準。現状は取消→再起票で月4〜5時間ロス。発注番号が変わって取引先との照合でも混乱が出ている。

CHG-2026-0148

機能改修 / 優先度B / 受領
単価マスタの版管理を画面で行えるようにしてほしい
起票者
購買部 中島 健太
起票日
2026-08-25
対象システム
受発注管理システム(MK-OMS)
希望完了日
2026-10-31
影響範囲
単価マスタ画面、発注入力時の単価参照ロジック
背景

共有フォルダのExcelに最新版が3つ並ぶ運用が残っており、旧単価で発注するミスが2024年度で4件発生。マスタを単一情報源にするだけでなく、改定日と改定理由を残せる版管理が欲しい。

CHG-2026-0149

機能改修 / 優先度B / 起票
承認待ち通知をスマホに飛ばしてほしい
起票者
購買部 杉山 幸太郎
起票日
2026-09-01
対象システム
受発注管理システム(MK-OMS)
希望完了日
2026-11-30
影響範囲
通知基盤、承認画面のモバイル最適化
背景

部長承認の遅延が月平均で1.2日。出張中でも承認できる仕組みを希望。プッシュ通知またはメールリンクから直接承認画面に遷移できる動線が欲しい。

改修依頼書を演習でどう使うか

Day3 演習1では、CHG-2026-0147「分割納品対応」を題材に、改修依頼書から影響範囲を読み解き、現行設計(発注テーブルの納品予定日が1カラムしかない、検収画面が1回前提)に対する設計修正案を作っていきます。Claudeに改修依頼書と現行設計書を渡して影響範囲を抽出させ、その結果を人間がレビューする、というのが演習の流れです。